，他完全听专业人士的。

装修报价也不用说，他去找其他人装，能不能达到效果不说，装出来只会更贵。

至于说‘远辉’靠这装修赚钱，那不是应该的么！

人情归人情，生意是生意，陈锡良和夏晓兰合伙过这么多次，他也没说‘蓝凤凰’批发衣服的时候只收出厂价呢，给出的熟人优惠是允许同季度换货。

所以远辉在装修里赚钱，陈锡良完全能理解，刘勇接下这单也挺高兴，别看在京城和羊城两地跑，一点都不麻烦，“una”要是发展的好以后开分店，装修肯定还找刘勇，这是个长远的买卖。

夏晓兰说现在是2家店，发展成20家店肯定没问题，200家要努努力，2000家么要看运气。

刘勇对夏晓兰说的话一向很相信，听到20家还能信……2000家？哪会有那么多人买衣服！

华国有名的休闲品牌，巅峰时期曾做到5000家门店，“una”要做到2000家还是有可能的，在服装制衣这块儿，陈锡良这人的天赋点很高，上一世没有夏晓兰的参与，陈老板都能身家上亿，这辈子两人加一块儿能走多远，夏晓兰还挺期待。

当然，蝴蝶的翅膀扇动，肯定会引来连锁的变化。

现在华国的自由服装品牌是一片荒地，后世有名的休闲运动品牌，基本都是90年代才创立，“una”提前了几年，固然是占领市场空白，也是垦荒。

垦荒都是很辛苦的，85年的消费者们，是否会愿意接受服装品牌？

他们的收入水平，能不能支撑着他们去追求品牌？

在80年代的华国搞高档成衣肯定要完蛋，夏晓兰也没想过要打造奢侈品，她和陈锡良都把“una”定位成中档成衣。比地摊货贵，比百货商场的货便宜，款式要更新颖多变。

以后能不能做到2000家说不好，200家夏晓兰还是有信心的。

……

香港，玛丽医院。

夏大军从羊城到香港，接受了第二次手术。

杜兆辉也真舍得花钱，主刀的医生是从英国请来的专家，砸进去不少钱，才把夏大军从必然会瘫痪的结果，挽救成了50%重新站立的希望。

瘫痪和痊愈的几率各占一半。

夏大军再傻也意识到不对劲，要是受伤不严重，大少爷咋会把他送回香港第二次手术？

但英国专家叽里呱啦说外语，夏大军一句都听不懂，医院的医护人员得了吩咐
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